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我市企业文化建设的几点思考与对策

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我市企业文化建设的几点思考与对策
作者:admin 文章来源:济南民革网 更新时间:2011-11-18

(民革济南市委2011年)

文化是伴随着企业的发展而发展,提升文化竞争力是增强企业综合实力的重要手段。“经济文化化”和“文化经济化”已经成为一种发展趋势。当前我市正处于发展的关键时期,要占据主动,提升竞争力,就必须正视对持续发展的深层动力,即“文化经济力”的挖掘、利用和提升,文化与经济的相互融合将是加快发展的新亮点。

我市企业要进一步提升自身软实力,就必须从自身发展战略的高度来定义和构建企业文化建设体系,制定企业文化战略。企业文化建设不仅为企业提高管理效能、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措,而且也是发展社会主义先进文化、构建和谐社会的重要组成部分。

从目前情况看,我市企业文化建设还处在初期阶段,还存在诸多薄弱环节和亟待解决的问题:一是企业文化建设的随意性还比较严重,没有系统规划,缺乏制度保障现象仍然十分突出。二是对企业文化建设的认识不到位,对企业文化的内涵缺乏正确的认知引导,陷入了只重形式而忽视了实质的误区,造成企业文化建设与经营管理脱节;三是片面强调企业文化的形象策划,忽视企业文化建设中人的因素,没有把企业文化真正转化为企业的财富 ;四是企业文化建设创新意识不强,缺乏个性特色 ,难以发挥文化的独特功能,无法使社会公众通过这些精神文化识别企业形象,产生对企业的认同与选择。

    重视构建企业文化建设,说到底,是为了企业自身健康、可持续地发展,又好又快发展。我们认为在“十二五”期间我市企业文化建设应按照社会主义核心价值体系建设的基本要求,以先进文化为引领,不断强化企业文化管理。为此建议:  

一、构架企业文化建设公共服务平台,指导建设积极健康的企业文化。

企业文化建设是一项系统工程,它需要企业自身建设、政策引导、政府指导和学术理论基础作为支撑。加强制度创新和管理机制创新,整合资源,推进企业文化建设的创新支撑平台、指导服务平台、网络信息服务平台、文化建设基础资源公共服务平台、人力资源开发服务平台的建设。

据调研,我市企业文化研究团体较少,这与我们快速发展的要求很不适应。一个没有优秀企业文化的企业是不能自强于市场竞争之中的。建议在我市重点产业领域选拔、培养和造就一定数量的在国内有一定知名度和较强竞争力的企业文化建设标志型企业,培养和造就对企业文化建设问题进行学科交叉研究的创新科研团队。

二、创新企业文化建设机制,积极探索我市企业文化发展的新特点、新使命。

构建企业文化建设,是企业自身使命的要求,同时还是企业文化自身发展方面的要求,可以有效提升企业的核心竞争力。成功的企业不仅需要认识目前的环境状态,而且还要了解其发展方向,并能够有意识地加以调整,选择合适的企业文化以适应挑战。要创新企业文化还有一条特别重要,就是要体现“以人为本”的理念。“以人为本”是新时代的要求,也是企业管理的精髓,它不能仅仅停留在口头上,更要落实到行动中并贯彻到企业文化建设的方方面面。要通过企业文化的建设促进企业人力资源管理,以优势的企业文化吸引人才、激励人才。

科学发展观是在新的历史条件下,从新时期发展的全局出发提出的重大战略思想,本身就体现了先进性,同时也为企业发展,特别是为企业建设先进文化指明了发展方向。科学性是企业文化先进性的根本要求,它要求企业文化建设始终遵循客观规律,建立科学化、民主化的决策机制,发展先进生产力,大力提倡时代精神和拼搏精神,培育自主创新精神。只有这样,企业的文化才能浸透到企业员工的思想中去,才能成为推动企业发展的重要力量,企业才能获得其特有的竞争优势。

三、提高企业领导者素质,引导完善科学管理机制,发展和谐企业文化建

设。

企业领导者是企业文化建设的关键,处于企业文化建设的核心地位。他们的思想观念、身心素质、性格气质、决策水平对企业文化建设产生直接的影响,从而对企业的发展战略、价值取向、人才培养等有着重要的影响和制约作用。企业文化从某种特定意义上可以说是“企业家”文化,因为企业是由领导者进行管理的,企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。

企业领导者应该带头学习企业文化知识,对企业文化的内涵要有深刻的认识,对建设本企业文化有独到的见解,对本企业发展有长远的战略思考。要亲自参与文化理念的提炼,指导企业文化各个系统的设计,提出具有个性化的观点,突出强调独具个性和前瞻性的管理意识,通过长远目光、人格魅力和管理艺术,感染和影响职工发挥最大的潜力,推动企业科学和可持续发展。

四、优化企业发展环境,营造有利于企业文化建设的氛围。

从软环境看,一个企业的文化品位、精神灵魂,员工的思想境界、文化程度,吸收和消化知识的能力,决定着这个企业发展的潜力和后劲。在知识经济条件下,这些文化因素正在取代自然资源和资本,成为一个企业的核心竞争力,与经济力、政治力并驾齐驱,共同推动经济发展。

在新一轮企业竞争中,招商引资的作用不言而喻,谁的软环境好,谁就有招商引资、聚集人才、发展经济的优势。企业的文化底蕴、文化氛围和文化素质,越来越成为成为提升企业形象和企业品位的重要因素。“企业精神”是企业软实力的最高体现。为此,应在原企业文化建设基础上,尽快形成自己的“企业精神”,提升企业形象,就要用文化的发展来打造企业品牌。